转变工作作风 提高工作效能——广西路桥总公司在教育实践活动中严抓机关效能建设

通讯员 韦忠继 摄影报道

      自党的群众路线教育实践活动开展以来，广西路桥总公司党委始终坚持从严从实从细，力争不虚不偏不空，提出“转变工作作风，提高工作效能”这一活动主题，以为项目建设排忧解难、为一线员工加油鼓劲为导向，严抓机关效能建设，稳步推进教育实践活动扎实开展。

 为增强教育实践活动的针对性、有效性，广西路桥总公司经过深入学习调研、认真分析现状，对领导班子、领导干部、公司机关分别提出了活动目标。领导班子要做到“六个引领”，即引领科学发展、引领求真务实、引领开拓创新、引领以人为本、引领创业兴企、引领先进文化，致力打造坚强有力班子；领导干部要做到“六个带头”，即：带头保持创业激情、带头维护班子团结、带头提高工作效率、带头厉行艰苦朴素、带头坚持深入一线、带头遵守从业规范，致力于打造务实清廉的领导团队。同时，在机关推行“五个不让”政策，即：不让上级部署的工作在“我”手中延误、不让需要办理的事情在“我”手中积压、不让各种差错在“我”身上发生、不让来办事的人在“我”这里受到冷落、不让单位及部门的形象在“我”这里受到影响，致力打造勤勉高效的服务型机关。

 在具体问题的整治上，该公司党委从员工反映最强烈、最普遍的问题着手解决。一是明确机关部门审批事项办理时限，将部门的一些审批事项下放至分公司；二是逐步将请示、报告的审批方式转为网上审批，实现审批进程的可查询、可追溯，定期公布审批滞后的人员并进行相关处罚；三是下发从严控制业务招待费的通知，明确各直属单位招待费使用总额及各项业务招待标准；四是减少会议频次，整治会议过多实效不高问题。

 经过一段时间的严抓，广西路桥总公司的机关效能建设在教育实践活动中已取得初步成效。据不完全统计，截至11月底，该公司公布了3个批次共180多项办理超时的审批事项，50多人受到相应处罚，同时机关各部门还下放了17项审批权限至分公司和项目，内容涉及材料采购、劳务合同、人员机械调配等方面，极大地激活了分公司、项目部的自主能动性。此外，今年该公司招待费总额与去年同期相比下降12%，有效遏制住公司业务招待费连年上升势头；公司直属各单位会议总次数比去年同期减少150多次，会议质量得到了进一步提高。